為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于防范化解重大風險、加強國有企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)重要指示精神，進一步強化集團內(nèi)控制度體系建設(shè)，7月22日，豫資控股集團舉辦“內(nèi)控體系建設(shè)及股權(quán)投資內(nèi)控實務(wù)”專題培訓。致同會計師事務(wù)所河南分所副所長王法建作專題授課，集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員劉慧永出席，財務(wù)、風控條線，審計部及所屬公司共計100余人參加培訓。

王法建圍繞企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理，結(jié)合最新監(jiān)管政策與經(jīng)典案例，對合規(guī)、內(nèi)控、風控、內(nèi)審之間關(guān)系，內(nèi)部控制基本規(guī)范進行詳細闡述。對招標采購領(lǐng)域突出問題、股權(quán)投資全流程風險點、內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)共性問題等提出針對性防控措施。指出企業(yè)應(yīng)通過“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化、信息數(shù)智化”的方法，提升管控效能。培訓現(xiàn)場學習氛圍濃厚，參訓人員認真聆聽、專注記錄。

培訓結(jié)束后，劉慧永指出，合規(guī)、風控與內(nèi)控的高度融合是趨勢，集團上下要堅持問題導向，不斷完善內(nèi)控體系建設(shè)，強化制度的執(zhí)行，持續(xù)在合規(guī)管理、風險防控與內(nèi)部治理上發(fā)力，真正把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為集團“打造一流國有資本運營公司”保駕護航。